ЗМІСТ
Передмова......................................................................................................................... 3
Частина 1. ПЕРЕДУМОВИ ТА ФОРМИ ФУНКЦІОНУВАННЯ ВНУТРІШНЬОГО ЕКОНОМІЧНОГО МЕХАНІЗМУ 4
Розділ 1. Виробничо-організаційна та економічна структуризація підприємства 4
1.1. Економічна модель підприємства................................................... 4
1.2. Структуризація виробничої системи підприємства................... 9
1.3. Структуризація системи управління підприємством............... 15
1.4. Сучасні тенденції трансформації організаційно-виробничих структур 21
Розділ 2. Структура та форми функціонування внутрішнього економічного механізму 25
2.1. Структура внутрішнього економічного механізму
та принципи його побудови................................................................... 25
2.2. Організаційні передумови функціонування внутрішнього економічного механізму 31
2.3. Форми функціонування внутрішнього економічного меха-
нізму.............................................................................................................. 34
2.4. Еволюція економічного механізму вітчизняних
підприємств................................................................................................. 36
2.5. Світовий досвід організації внутрішніх економічних
відносин........................................................................................................ 41
Розділ 3. Внутрішні ціни та методи їх формування...................................... 45
3.1. Функції і система внутрішніх цін на підприємстві.................... 45
3.2. Методи формування внутрішніх цін............................................. 48
3.3. Внутрішні ціни як інструмент організації внутрішньови-
робничих економічних відносин........................................................... 53
Частина 2. ПЛАНУВАННЯ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДРОЗДІЛІВ ПІДПРИ-
ЄМСТВА............................................................................................... 59
Розділ 4. Система та порядок планування........................................................ 59
4.1. Система та зміст внутрішніх планів............................................. 59
4.2. Принципи і методи розроблення внутрішніх планів................ 62
4.3. Нормативна база планування....................................................... 69
Розділ 5. Виробнича програма та її ресурсне обґрунтування.................... 76
5.1. Зміст і порядок розроблення виробничої програми підроз-
ділів................................................................................................................ 76
5.2. Обґрунтування виробничої програми виробничою
потужністю.................................................................................................. 85
5.3. Забезпечення виробничої програми трудовими ресурсами. 88
Розділ 6. Планування витрат.................................................................................. 95
6.1. Склад витрат підрозділів і порядок їх планування.................. 95
6.2. Формування кошторисів підрозділів.......................................... 100
6.3. Планування собівартості продукції........................................... 110
Частина 3. КОНТРОЛЬ, ОЦІНКА ТА СТИМУЛЮВАННЯ ДІЯЛЬ-
НОСТІ................................................................................................. 120
Розділ 7. Контроль і оцінка діяльності............................................................. 120
7.1. Контроль як функція управління................................................. 120
7.2. Критерії оцінки діяльності............................................................ 123
7.3. Оцінка виробничої діяльності...................................................... 130
7.4. Оцінка ефективності роботи за показником витрат............... 136
Розділ 8. Механізм стимулювання..................................................................... 141
8.1. Роль, форми і джерела стимулювання....................................... 141
8.2. Стимулююча функція оплати праці........................................... 144
8.3. Оплата праці за кінцевим колективним результатом і її
стимулююча роль................................................................................... 149
8.4. Стимулювання через участь у прибутку.................................. 155
Розділ 9. Матеріальна відповідальність за результати роботи............... 163
9.1. Форми і зміст матеріальної відповідальності.......................... 163
9.2. Методи обчислення збитків і економічних санкцій............... 165
9.3. Особливості внутрішньовиробничої матеріальної відповідальності 170
Частина 4. МЕТОДИЧНІ ОСНОВИ АНАЛІЗУ Й ОПТИМІЗАЦІЇ
ОПЕРАЦІЙНІ СИСТЕМИ ПІДПРИЄМСТВА..................... 176
Розділ 10. Аналіз системи «витрати – випуск – прибуток»...................... 176
10.1. Сутність і передумови аналізу системи «витрати – ви-
пуск – прибуток».................................................................................. 176
10.2. Аналіз рівноваги та безпеки операційної діяльності........ 179
10.3. Залежність прибутку від операційної активності
та структури витрат............................................................................ 183
Розділ 11. Регулювання та оцінка виробничих запасів............................ 189
11.1. Оптимізація запасів та інтервалів поставки матеріалів... 189
11.2. Оцінка руху виробничих запасів та її вплив на собі-
вартість продукції................................................................................ 200
Розділ 12. Адаптація операційної системи до зміни її завантаження.. 206
12.1. Актуальність, параметри і форми адаптації устатку-
вання до заданого обсягу роботи.................................................... 206
12.2. Критерій та механізм адаптації............................................. 209
12.3. Вибір форми придбання устаткування за критерієм
витрат...................................................................................................... 220
Література................................................................................................................. 226 |
